Sikkerhedsbelysning og talevarsling
14 Civilingeniørstuderende rykkede ind hos UniPoint – satte fart på forretningsudvikling & innovation
14 Civilingeniørstuderende rykkede ind hos UniPoint - satte fart på forretningsudvikling & innovation
Der var en mærkbar stigning i tempoet hos UniPoint i sidste uge.
I tre dage havde vi besøg af 14 internationale Civilingeniørstuderende fra Aarhus Universitet som en del af TBMI Challenge – et intensivt forløb, hvor virksomheder stiller konkrete forretningscases til rådighed, som de studerende arbejder med som en del af deres uddannelse.
Hos UniPoint valgte vi ikke at holde igen.
Vi lagde fire reelle udviklingscases på bordet – alle med afsæt i områder, hvor vi selv ser et klart potentiale for at arbejde mere effektivt med vores ressourcer og interne processer.
De studerende greb hurtigt opgaven.
De mødte velforberedte, arbejdede metodisk og gik i dybden med vores forretning gennem interviews på tværs af organisationen, dataanalyse og tæt dialog med vores medarbejdere.
De stillede skarpt – og de holdt os alle oppe på tæerne.
Et strategisk greb i vores forretningsudvikling
For os er deltagelsen i TBMI Challenge en måde at arbejde målrettet med udviklingen af vores forretning.
Vi opererer i en branche, hvor kravene til effektivitet, kvalitet og kompetencer konstant stiger. Det stiller krav til, at vi løbende udfordrer vores egne måder at arbejde på – også når hverdagen er fyldt med drift, projekter og kundeleverancer.
Her giver samarbejdet med studerende os noget, vi ellers har svært ved at skabe selv: tid, metode og nye perspektiver på konkrete problemstillinger. De bidrager med en analytisk tilgang og et struktureret blik på vores forretning, som er med til at kvalificere vores beslutningsgrundlag og skabe fremdrift i vores udviklingsarbejde.
“For os handler det her ikke bare om et samarbejde med studerende. Det handler om at blive udfordret på vores egen forretning. Når nogen udefra arbejder systematisk med vores processer og stiller skarpt på vores prioriteringer, så rykker det os – både fagligt og strategisk,” siger Torben Lohse, CEO i UniPoint.
Samtidig er det en investering i fremtidens kompetencer.
Hos UniPoint arbejder vi aktivt med FN’s verdensmål – herunder mål 8 – og vi ser det som en del af vores ansvar at bidrage til, at studerende opbygger relevante kompetencer, inden de træder ind på arbejdsmarkedet.
Det kræver, at de får indsigt i virkelige problemstillinger fra erhvervslivet – og oplever, hvordan deres teorier omsættes til praksis.
Konkret værdi - nu og fremadrettet
Forløbet stoppede ikke efter deres besøg – det er nu, arbejdet for alvor begynder.
De studerende arbejder videre med vores cases resten af semesteret, hvor de blandt andet anvender AI-baserede værktøjer og metoder med fokus på at optimere vores ressourceanvendelse og skabe bedre overblik i vores processer.
Ved projektafslutning modtager vi en samlet rapport på deres arbejde – og afhængigt af hvor langt de når, også prototyper på AI-værktøjer, som vi kan arbejde videre med i vores forretning.
Allerede nu har forløbet givet os:
• Et skarpere billede af vores interne udfordringer
• Nye perspektiver på, hvordan vi kan arbejde mere datadrevet og effektivt
• Konkrete idéer til, hvordan AI kan bringes i spil i vores forretning
• Et stærkere grundlag for de beslutninger, vi skal træffe fremadrettet
Vi ser frem til at følge deres arbejde – og til at arbejde videre med resultaterne.
Et samarbejde, der giver mening
Forløbet blev sat i gang gennem vores samarbejde med Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande.
Det er et stærkt eksempel på, hvad der sker, når erhvervsliv og uddannelse arbejder tæt sammen om konkrete udfordringer.
“Hvis vi vil have dygtige medarbejdere i fremtiden, kræver det, at vi som virksomheder engagerer os i deres uddannelse i dag. Det her forløb viser, hvor meget værdi der ligger i det – både for os som virksomhed og for de studerende,” siger Torben Lohse, CEO i UniPoint.
For os har det været en investering i vores egen udvikling – men også i de kompetencer, vi som branche er afhængige af fremadrettet. Det er en erfaring, vi gerne giver videre – og som vi varmt anbefaler til andre virksomheder.
Arbejdet fortsætter
Læs også artiklen: UniPoint støtter fremtidens elektrikere
Anni Larsen
Anni er UniPoints Brand & Corporate Sustainability Manager og står i spidsen for alt, der handler om vores brand, kommunikation, dokumentation og bæredygtighedsinitiativer.
Med en solid baggrund inden for marketing, branding, sustainability management og multimediedesign – samt otte års erfaring i markedsføringsbranchen – sikrer Anni, at vores kommunikation altid er klar, relevant og værdifuld for vores kunder og samarbejdspartnere.
